SERVICE
サービス案内
企業価値の創造を
実現させるために
朝宮グループのミッションである
「働く人の幸せと企業価値の創造が両立する体制の構築支援をとおして、社会を明るく元気にする」
に基づき、以下の４つのサービスを提供しています。
どうぞお気軽にお問い合わせください。
01
経営指針書策定サービス
頑張って業績を良くしよう。経営者の方は色々なことに挑戦し、会社を良くしようとされます。しかし、会社が良くなるとはどのような状態でしょうか。業績を良くしたい理由はなんでしょうか。いつになったら会社は良くなるとお考えでしょうか。
この質問を聞いて、わからないと思われた方は、今日が吉日です。是非一度無料相談をお申込みいただければと思います。わからないのは、会社が良くなるためのデザインができていないだけです。まずはデザインすることで、「わからない」が、「こうなったら」に変わっていきます。そうすると何が変わるか、経営者が変わり、経営が変わり、社員が変わり、会社が変わっていきます。是非そのお手伝いをさせてください。
- 経営指針書策定1Dayワークショップ
- 経営指針書策定15時間合宿
- 経営指針発表サポート
- 個別経営指針書策定指導
02
未来会計による伴走サービス
未来会計とは、会社の目指す未来像に向けたPDCA（計画・実行・検証・改善）を回すためのツールです。シミュレーションを通じて経営の意思決定に対する情報を提供します。私たちは未来会計を、私たちの経営理念にもあります「働く人の幸せと企業価値が両立する体制構築支援」のために利用します。
未来会計を駆使して経営者と伴走し、正しい経営により企業価値が生み出される支援を行い、数字に強い経営者を育てます。
- 月次シミュレーション
- 決算前検討会
- 社長の成績表
03
後継者育成ワークショップ
事業承継というと、株式等の財産権の承継をイメージされるかと思います。当然に重要なことではあるのですが、事業承継は単なるモノの移動ではありません。コトの移動です。先代・現代表の想いや会社が持つ形のない財産が引継がれ、そこに後継者の想いが乗ってはじめて事業承継が完了します。
私たちは円滑なコトの事業承継のサポート、後継者の方のその先の応援・サポートをいたします。どれだけ優れた後継者の方も、組織のトップになるという重責は、なってみてはじめてリアルに感じるものです。私たちは頑張る後継者の方の今と未来を支援します。
- 経営引継書の策定
- 後継者育成ワークショップ
04
BPO
BPO（ビジネス・プロセス・アウトソーシング）とは、企業が自社の業務プロセスの一部を外部の専門企業に委託することを指します。これにより、企業はコスト削減や効率化を図り、コア業務に集中することができます。
私たちは、単なる経理・財務の代行ではなく、公認会計士として上場大企業の業務プロセスの改善支援を行ってきた経験と知識を活かし、会社の業務プロセスにおけるボトルネックの解消のための方法を検討し、会社の業務プロセスのリエンジニアリングと併せて無駄のない最適なBPOサービスのご提案を行います。